را بنویسید.
50 گام اساسي براي راه‌اندازی يك کسب و کار
50 گام اساسي براي راه‌اندازی يك کسب و کار
آیا در فکر راه اندازی یک کسب و کار تازه هستید؟ هیچ اشکالی ندارد، مطمئن باشید که تنها نیستید. همه ساله هزاران نفر برای فروش محصولات و خدمات خود به همین فکر می افتند. بعضی ها موفق می شوند و برخی هم شکست می خورند. هر چه بیشتر در مورد راه اندازی یک کسب و کار جدید مطلب بدانید، قدرت شما در خلق مجموعه ای که پایدار بماند و به سوددهی و رضایت خاطر شما بینجامد، بیشتر خواهد شد. فهرست زیر بهترین کمک برای شروع مراحل ابتدایی یک کسب و کار تازه است:
ارزشیابی و ایجاد یا توسعه یک ابتکار اقتصادی
1- آیا نوع کسب و کار متناسب با شما هست؟؛
2-از تحلیل نقطه سر به سر برای اطمینان از سوددهی ایده اقتصادیتان بهره ببرید؛
3- یک برنامه مدون کسب و کار شامل بررسی سود و زیان حجم نقدینگی را تهیه کنید؛
4- منابع مالی را برای شروع و راه اندازی کسب و کار تعیین کنید؛
5- برنامه بازاریابی تهیه کنید؛
در مورد ساختار قانونی کسب و کارتان تصمیم گیری کنید
6- مالکیت یک نفره؛
7- شرکت با مسوولیت محدود؛
8- شرکت تضامنی یا تعاونی؛
9- شرکت سهامی خاص و.... ؛
10- قبل از تصمیم گیری در مورد ساختار سازمان خود از منابع مختلف به ویژه از یک کارشناس استفاده کنید؛
11 - برای سوالاتی که در ذهنتان است پاسخ تهیه کنید؛
نامی را برای کسب و کارتان انتخاب کنید
12- به اسامی مختلفی که می تواند با نوع محصول و خدمات شما تناسب داشته باشد، بیندیشید؛
13- اگر می خواهید کسب و کار اینترنتی راه بیندازید، بهتر است امکان ثبت نام مجموعه خود را به عنوان یک domain بررسی کنید؛
14- از اداراتی که متصدی اسامی فعالان اقتصادی در حوزه شما هستند جهت انتخاب نامی که تکراری نباشد، استعلام کنید؛
15- برای تعیین نام شرکت با اداره ثبت شرکت ها می توانید هماهنگی کنید؛
16- آن دسته از اسامی که هویت تجاری دیگران است یا موجب سردرگمی مشتریان می شود، حذف کنید؛
17- از اسامی باقی مانده در فهرست تان بالاخره مناسب ترین را انتخاب کنید؛
نام کسب و کارتان را ثبت کنید
18- اقدامات اولیه و تهیه مدارک مورد نیاز جهت ثبت نام مجموعه اقتصادی تان در اداره مربوطه؛
19- تثبیت نام به عنوان معرف کالا و خدمات شما ضمن تعیین حوزه فعالیت؛
20- تثبیت نام به عنوان یک دامنه و آدرس اینترنتی (در صورتی که بخواهید فعالیت خود را در فضای اینترنتی داشته باشید.) ؛
تهیه مدارک سازمانی
21- تهیه مرامنامه و اصولی که افراد مجموعه اخلاقاً خود را به آن پایبند بدانند؛
22- تهیه و تنظیم اساسنامه؛
23- تهیه و تنظیم چارت سازمانی؛
24- تهیه و تنظیم شرح وظایف و فرآیند کاری هر بخش؛
پیدا کردن محل کار
25- ویژگی ها و فیزیک مورد نیاز شغل تان را شناسایی کنید؛
26- توان خود را برای پرداخت اجاره تعیین کنید؛
27- بهترین همسایگی ها برای کسب و کارتان را تعریف کنید و تحقیق کنید آنان به طور متوسط چه مقدار اجاره پرداخت می کنند؛
28- مکان هایی را که برای کار انتخاب می کنید باید کاملاً مناسب برای نوع کارتان باشد ضمن آنکه فعالیت شما در آنجا محدودیت‌های قانونی نداشته باشد؛
29- قبل از امضای هر قرارداد اجاره، آن را به دقت مطالعه کرده و بهترین و مناسب ترین مورد را انتخاب کنید؛
تهیه مجوزها و دیگر مدارک رسمی و قانونی
30- برقراری ارتباط و ثبت شدن نزد سازمان های رسمی مانند اداره مالیات؛
31- مجوزهای مهارتی و مدارک تاییدکننده این مهارت ها؛
32- کسب مجوز فعالیت از اتحادیه صنفی یا دیگر مراجع ذی ربط؛
33- کسب مجوزهای مرتبط با کیفیت کار نظیر انواع استانداردها و.... ؛
34- کسب تاییدیه های کاری از مراجع ذی صلاح ؛
35- تعیین ابزار و وسایل کاری که باید پوشش بیمه ای داشته باشند؛
36- تماس با یک شرکت بیمه و تخمین مبلغ انواع بیمه ها؛
37- بیمه مسوولیت برای آن دسته از کارهایی که بسیار مسوولیت زا هستند؛
38- بیمه اموال چنانچه ارباب رجوع و مشتریان در محل کار شما حاضر می شوند؛
39- بیمه محصولات خطرناک یا حساس (چنانچه چنین محصولاتی تولید می کنید) ؛
40- بیمه خسارت و دزدی یا صدمه دیدن حین کار؛
41- بیمه پزشکی و از کارافتادگی برای خود و کارکنانتان؛
راه اندازی سیستم مالی
42- رویه مالی خود را بر اساس سیستم خرید و فروش نقد یا نسیه انتخاب کنید؛
43- چنانچه چرخه فعالیت سالانه شما با تقویم همخوانی ندارد، سال مالی خود را معین کنید؛
44- تمامی پرداخت ها و دریافت ها را ثبت کنید؛
45- استخدام یا مشاوره با یک کارشناس حسابداری را مدنظر قرار دهید؛
46- از دفاتر یا نرم افزارهای مالی متناسب استفاده کنید؛
سیستم اظهارنامه مالیاتی و پرداخت مالیات را راه اندازی کنید تا غافلگیر نشوید
47- با روال پرداخت مالیات در ساختار صنفی خود آشنا شوید؛
48- با روش هایی که موجب کاهش پرداخت مالیات می شوند، آشنا شوید؛
49- از کتب و نشریات مربوط به امور مالیاتی غافل نشوید؛
50- یک تقویم مالیاتی برای کارتان تنظیم کنید.
همان طور که می بینید برای راه اندازی یک کسب و کار باید چندین مورد تصمیم گیری و سیاستگذاری کرده و برنامه کاری مدونی تنظیم و اجرا کنید.
منبع: وب سایت www.businessplan.ir
اين مطلب در تاريخ: دوشنبه 24 اسفند 1394 ساعت: 10:32 منتشر شده است
برچسب ها : 50 گام اساسي براي راه‌اندازی يك کسب و کار,
